Bereit für den nächsten Schritt?
Die Welt wandelt sich – und du bist der Schlüssel, um diesen Wandel aktiv zu gestalten! Im L.E.A.D. Programm stärkst du deine Führungsqualitäten, lernst, wie du dein Team inspirierst und voranbringst, und führst dein Unternehmen erfolgreich in die Zukunf. Entwickle dich weiter, meistere Herausforderungen mit Klarheit und Kompetenz und nutze Chancen als Sprungbrett für deine Vision: Werde zur Führungskraft, die mit Weitblick, Empathie und Entschlossenheit überzeugt. Jetzt ist der richtige Moment, deine Art zu führen neu zu definieren – und so deinen eigenen Weg mit Kopf, Herz und Hand voranzugehen. Willkommen auf deiner Reise!
L.E.A.D. bringt dich weiter!
L.E.A.D. befähigt dich, den ständigen Wandel nicht nur zu bewältigen, sondern aktiv mitzugestalten – für nachhaltigen Erfolg in einer sich schnell verändernden Welt!
Das transformierende Leadership-Programm «L.E.A.D.» steht auf den drei Säulen: 1. Selbstführung 2. Transformational führen 3. Transaktional führen
Die Kombination: Situativ-agile Führung!
Das herausragende Leadership-Programm
- ✓Die drei Säulen der Selbstführung: Zeit und Arbeit managen + Stress reduzieren + Resilienz aufbauen
- ✓Agilität: Prinzipien und Methoden. Haltung und Anwedung in Bezug auf Führung
- ✓Entwickle dein Growht Mindset des Wachsens
- ✓P.E.A.K.-Transformation: Purpose, Emotion, Action, Know-how
- ✓Dein persönlicher Nordstern: Die Fragen nach dem Why
- ✓Lernen aus neurobiologischer Sicht: Neue Wege gehen
- ✓Lernen vom Spitzensport: Lernen «out of the comfort zone»
- ✓Feedback geben und Feedback erhalten als Wachstumsturbo und zentrale Metakompetenz
- ✓Führen ist soziale Einflussnahme: Zeige dich als Persönlichkeit!
- ✓Das Konzept der situativ-agile Führung: Die transformationale Führung
- ✓Die Führungskraft als Coach und Enabler
- ✓Build-Mesure-Learn: Die Grundprinzipien der Agilität Führungsalltag
- ✓Führen der Generation Z (GenZ)
- ✓Lerne «Nein» zu sagen: Die Kunst des richtigen Umgangs mit zu vielen Möglichkeiten
- ✓Konsequent Menschen in ihrem erfolgreichen Verhalten bestärken
- ✓Klärung von unklaren Rollen und Aufgaben im Teams.
- ✓So entsteht ein guter Teamspirit: Würdigung des Beitrags jedes Einzelnen auf das Gesamtergebnis
- ✓Feedback und Qualitätskontrolle als entscheidende Instrumente für gemeinsames Wachstum
- ✓Erfolge feiern - Fokus auf das Erreichte, nicht nur auf das zu Erreichende
- ✓Das Konzept der situativ-agile Führung: Die transaktionale Führung
- ✓Sich gegen Widerstände durchsetzen können
- ✓Mit knappen Ressourcen herausfordende Ziele erreichen
- ✓Schwierige Mitarbeitergespräche führen
- ✓Aufgaben konsequent und richtig delegieren
- ✓Konflikte erfolgreich managen können
- ✓Angemessen kommunizieren, stufengerecht informieren
- ✓Umgang mit der Sandwich-Position zwischen Vorgesetzten und Mitarbeiter
- ✓Souveräner Auftritt vor dem Team
- ✓Die Arbeit des Teams "gegen Oben" gut verkaufen können
Fünf perfekt aufeinander abgestimmte Module!
L.E.A.D. im Vergleich zu CAS / MBA
| CAS | MBA | L.E.A.D. | |
|---|---|---|---|
| Kosten | ab 29'000 | ab 45'000 | 4'990 |
| Dauer | >12 Monaten | >12 Monaten | <3 Monate |
| Inhaltlicher Fokus | Betriebswirtschaft | Betriebswirtschaft | Leadership |
| Persönliche Führungskompetenz | Kein Ziel | Nebenziel | Hauptziel |
| - Trainieren von realen Führungssituationen | |||
| - Führen von echten Teams | |||
| - Coaching bei persönlichen Herausforderungen |
Zwei Top-Coaches - Eine Vision
Wir haben uns lange Gedanken gemacht, wie eine Ausbildung aussehen muss, welche Führungskräfte und Menschen in Verantwortung in minimaler Zeit maximal weiterbringt. Ein Programm, welches keine verschulte «Trockenübung» ist, sondern unsere gesammelten Erfahrungen aus der Begleitung von weit über 5000 (!) Führungskräften einfach in die Praxis bringt. Ein Programm, welches uns auch selbst begeistert!Die Teilnehmenden melden uns zurück: Mit L.E.A.D. ist uns das tatsächlich gelungen. Wir freuen uns, mit L.E.A.D. in der Weiterbildungslandschaft einen Unterschied zu machen der den Unterschied macht!
FAQ - Fragen und Antworten
Welches sind die Anforderungen?
Die Führungsausbildung Lead Agile steht grundsätzlich allen offen. Ein bestimmter Abschluss (Universität, Fachhochschule usw.) wird nicht verlangt. Wir erwarten eine aktive Mitarbeit und das Erledigen von Aufgaben zwischen den einzelnen Modulen.Wer ist das Zielpublikum?
Wir sprechen mit Lead Agile Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte an, die einem Klima der gegenseitigen Wertschätzung bereit sind, sich auch einmal ausserhalb der eigenen Komfort-Zone zu bewegen.Begrenzung der Teilnehmerzahl auf max. 16
Es ist einfach so: Kleinere Gruppen arbeiten effizienter und erreichen in kürzerer Zeit bessere Resultate. Auch in diesem Punkt grenzen wir uns vonSchulen und anderen Kursanbieter ab, die ihre Veranstaltungen mit bis zu 30 Teilnehmern (!) «auffüllen». Bei maximal 16 Teilnehmerinnen und Teilnehmern elingt es, eine persönliche Atmosphäre zu erzeugen. In diesem «geschützten» Rahmen kommst du viel mehr zum Üben .Lead Agile - Die Ergänzung zu einem CAS oder MBA
MBA / CAS Ausbildungen bieten dir eine betriebswirtschaftliche Allround-Ausbildung. Wie du auf Menschen eingehst und sie führst - also das, was man unter «Leadership» versteht - kommt dabei vielfach zu kurz und wird höchstens «akademisch» mit theoretischen Ansätzen und wenig Praxisrelevanz bearbeitet. In diese Lücke «springt» Lead Agile.Bei Lead Agile hast du die Möglichkeit, in einer realitätsnahen Übungfirma über mehrere Tage mit echten Teams Führung zu trainieren. Dabei erlebst du Führung sowohl in hierarchisch organisierten als auch im selbstorganisierten Kontext. Ein Verstecken gibt's dabei nicht. Du exponierst dich mit deiner Art zu führen. Und genau darum lernst du bei Lead Agile bezüglich Führung so viel!
Die nächsten Ausbildungen
Aktuell keine Daten. Neue Termine in Arbeit.
Zahlen, Daten, Fakten zu L.E.A.D.
Ein Peakly Produkt
in Zusammenarbeit mit LEAD Evolution
