Führung neu denken.
Zukunft gestalten! 


L.E.A.D. - Ein Peakly Produkt
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Die Ausbildung
für Führungskräfte

Alternative und Ergänzung zu MBA/CAS!

 

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Bereit für den nächsten Schritt?

Die Welt wandelt sich – und du bist der Schlüssel, um diesen Wandel aktiv zu gestalten! Im L.E.A.D. Programm stärkst du deine Führungsqualitäten, lernst, wie du dein Team inspirierst und voranbringst, und führst dein Unternehmen erfolgreich in die Zukunft. Entwickle dich weiter, meistere Herausforderungen mit Klarheit und Kompetenz und nutze Chancen als Sprungbrett für deine Vision: Werde zur Führungskraft, die mit Weitblick, Empathie und Entschlossenheit überzeugt. Jetzt ist der richtige Moment, deine Art zu führen neu zu definieren – und so deinen eigenen Weg mit Kopf, Herz und Hand voranzugehen. Willkommen auf deiner Reise!

 

L.E.A.D. bringt dich weiter!


L.E.A.D. befähigt dich, den ständigen Wandel nicht nur zu bewältigen, sondern aktiv mitzugestalten – für nachhaltigen Erfolg in einer sich schnell verändernden Welt!
Das transformierende Leadership-Programm «L.E.A.D.» steht auf diesen 3 Säulen:

1. Selbstführung, Klarheit, Agilität

Nur wer sich selbst führt, kann andere führen! In einer Welt voller Komplexität und Wandel sind Selbstführung, Klarheit und Agilität die matchentscheidenen Kompetenzen für Führungskräfte. Wer sich selbst gut führen kann und in den herausfordenden Situationen des permanenenten Wandels flexibel, standhaft und optimistisch bleibt, vermittelt inspirierende Orientierung.
1. Selbstführung, Klarheit,  Agilität

2. Transformationale Führung

In einem unsicheren, sich rasch verändernden Umfeld bewährt sich die so genannte transformationale Führung. In diesem Umfeld steht Innovation und Anpassung im Vordergrund. Die Führungskraft ist Coach und Enabler. Sie vermittelt Sinn und schafft für alle zieldienliche Rahmenbedingungen. Das Sorgen für eine Feedbackkultur des gemeinsamen Lernens ist dabei von zentraler Bedeutung.
2. Transformationale Führung

3. Transaktionale Führung

In einem stabilen Umfeld, in welchem Prozesse und Strukturen bekannt sind und die Effizienz im Vordergrund steht bewährt sich die transaktionale Führung. Die Führungskraft ist in ihrer Rolle weisungsbefugte Vorgesetzte. Sie vereinbart Ziele, delegiert Aufgabe klar und eindeutig, kommuniziert zieldienlich und kontrolliert dabei, immer mit Augenmass, die Erreichung der Ziele.
3. Transaktionale Führung

Die Kombination: Situativ-agile Führung!

 
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Die Führungsausbildung L.E.A.D. besticht durch ihren effektiven Blended-Learning Ansatz des iterativen Lernens. Online Seminare, Action Training, E-Learning und Einzelcoaching. So macht Lernen richtig Spass!
Wir waren eine coole Truppe, die sich in der ganzen Ausbildung gegenseitig unterstützt und gechallengt hat. Die Coaches inspirierten uns mit einer ausgewogene Mischung aus Big Picture und konkreten Tipps.

Eine grosse, gemeinsame Vision

Minimaler Aufwand - Maximale Resultate
Wir haben uns lange Gedanken gemacht, wie eine Ausbildung aussehen muss, welche Führungskräfte und Menschen in Verantwortung in minimaler Zeit maximal weiterbringt. Ein Programm, welches keine verschulte «Trockenübung» ist, sondern unsere gesammelten Erfahrungen aus der Begleitung von weit über 5000 (!) Führungskräften einfach in die Praxis bringt.

Ein Unternehmen führen und dabei lernen
L.E.A.D. ist Programm, bei welchem echte Menschen echte Menschen führen. Ein Programm, bei welchem Führungskräfte nicht im Seminarraum sitzen, sondern ein Unternehmen führen und dabei lernen, wie sie es noch besser machen können: Der normale Altagswahnsinn, aber in der geschützten Werkstatt ;) 

...anders als die Anderen
Die Teilnehmenden melden uns zurück: Mit L.E.A.D. ist uns das tatsächlich gelungen. Wir freuen uns, mit L.E.A.D. in der Weiterbildungslandschaft einen Unterschied zu machen der den Unterschied macht!

David Kaspar

David Kaspar

Executive Coach und Entrepreneur
Alexander Benedix

Alexander Benedix

Führungskräfte Trainer und Erfolgspodcaster

Das Leadership-Programm

1. Selbstführung, Klarheit & Agilität
  • Die drei Säulen der Selbstführung: Zeit und Arbeit managen + Stress reduzieren +  Resilienz aufbauen
  • Agilität: Prinzipien und Methoden. Haltung und Anwedung in Bezug auf Führung
  • Entwickle dein Growht Mindset des Wachsens
  • P.E.A.K.-Transformation: Purpose, Emotion, Action, Know-how
  • Klarheit: Dein persönlicher Nordstern oder die Fragen nach dem Why
  • Lernen aus neurobiologischer Sicht: Neue Wege gehen
  • Lernen vom Spitzensport: Lernen «out of the comfort zone»
  • Feedback geben und  Feedback erhalten als Wachstumsturbo und zentrale Metakompetenz
  • Führen ist soziale Einflussnahme: Zeige dich als Persönlichkeit!
2. Transformationale Führung
  • Das Konzept der situativ-agile Führung: Die transformationale Führung
  • Die Führungskraft als Coach und Enabler
  • Build-Mesure-Learn: Die Grundprinzipien der Agilität Führungsalltag
  • Führen der Generation Z (GenZ)
  • Lerne «Nein» zu sagen: Die Kunst des richtigen Umgangs mit zu vielen Möglichkeiten
  • Konsequent Menschen in ihrem erfolgreichen Verhalten bestärken 
  • Klärung von unklaren Rollen und Aufgaben im Teams.
  • So entsteht ein guter Teamspirit: Würdigung des Beitrags jedes Einzelnen auf das Gesamtergebnis
  • Feedback und Qualitätskontrolle als entscheidende Instrumente für gemeinsames Wachstum
  • Erfolge feiern - Fokus auf das Erreichte, nicht nur auf das zu Erreichende
3. Transaktionale Führung
  • Das Konzept der situativ-agile Führung: Die transaktionale Führung
  • Sich gegen Widerstände durchsetzen können
  • Mit knappen Ressourcen herausfordende Ziele erreichen
  • Schwierige Mitarbeitergespräche führen
  • Aufgaben konsequent und richtig delegieren
  • Konflikte erfolgreich managen können
  • Angemessen kommunizieren, stufengerecht informieren
  • Umgang mit der Sandwich-Position zwischen Vorgesetzten und Mitarbeiter
  • Souveräner Auftritt vor dem Team
  • Die Arbeit des Teams "gegen Oben" gut verkaufen können

Fünf perfekt aufeinander abgestimmte Module!

1 Check

1 Check

2 2 Tage Online Live

2 2 Tage Online Live

3 2 Tage Actiontraining

3 2 Tage Actiontraining

4 25x Microlearning

4 25x Microlearning

5 Einzelcoaching

5 Einzelcoaching

L.E.A.D. im Vergleich zu CAS / MBA

CAS MBA L.E.A.D.
Kosten ab 29'000 ab 45'000 4'990
Dauer >12 Monaten >12 Monaten <3 Monate 
Inhaltlicher Fokus  Betriebswirtschaft Betriebswirtschaft Leadership
Persönliche Führungskompetenz Kein Ziel Nebenziel Hauptziel
- Trainieren von realen Führungssituationen
- Führen von echten Teams
- Coaching bei persönlichen Herausforderungen

FAQ - Fragen und Antworten

 

Welches sind die Anforderungen?

Die Führungsausbildung Lead Agile steht grundsätzlich allen offen. Ein bestimmter Abschluss (Universität, Fachhochschule usw.) wird nicht verlangt. Wir erwarten eine aktive Mitarbeit und das Erledigen von Aufgaben zwischen den einzelnen Modulen.

Wer ist das Zielpublikum?

Wir sprechen mit Lead Agile Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte an, die einem Klima der gegenseitigen Wertschätzung bereit sind, sich auch einmal ausserhalb der eigenen Komfort-Zone zu bewegen.

Begrenzung der Teilnehmerzahl auf max. 16

Es ist einfach so: Kleinere Gruppen arbeiten effizienter und erreichen in kürzerer Zeit  bessere Resultate. Auch in diesem Punkt grenzen wir uns vonSchulen und anderen Kursanbieter ab, die ihre Veranstaltungen mit bis zu 30 Teilnehmern (!) «auffüllen». Bei maximal 16 Teilnehmerinnen und Teilnehmern elingt es, eine persönliche Atmosphäre zu erzeugen. In diesem «geschützten» Rahmen kommst du viel mehr zum Üben .

Lead Agile - Die Ergänzung zu einem CAS oder MBA

MBA / CAS Ausbildungen bieten dir eine betriebswirtschaftliche Allround-Ausbildung. Wie du auf Menschen eingehst und sie führst - also das, was man unter «Leadership» versteht - kommt dabei vielfach zu kurz und wird höchstens «akademisch» mit theoretischen Ansätzen und wenig Praxisrelevanz bearbeitet. In diese Lücke «springt» Lead Agile.

Bei Lead Agile hast du die Möglichkeit, in einer realitätsnahen Übungfirma über mehrere Tage mit echten Teams Führung zu trainieren. Dabei erlebst du Führung sowohl in hierarchisch organisierten als auch im selbstorganisierten Kontext. Ein Verstecken gibt's dabei nicht. Du exponierst dich mit deiner Art zu führen. Und genau darum lernst du bei Lead Agile bezüglich Führung so viel!

Zahlen, Daten, Fakten zu L.E.A.D. 


750 Führungskräfte

50 Unternehmen

5 Jahre

Die nächsten Ausbildungen

Aktuell keine Daten. Neue Termine in Arbeit.

 
  
Ein Peakly Produkt 
in Zusammenarbeit mit LEAD Evolution

peakly.com
 
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Fragen zum Inhalt? Fragen zum Firmenprogramm?
Hast du Fragen zum Inhalt? Oder hast du Fragen, wie Lead Agile bei dir im Unternehmen durchgeführt werden kann? Ich freue mich auf den persönlichen Austausch mit dir!

Sibylle

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