Transaktionale Führung

Was wird unter transaktionaler Führung verstanden?

Die transaktionale Führung ist eine Seite der integrativ-agilen Führung. Bei der transaktionalen Führung legt die Führungskraft gemeinsam mit den Mitarbeitenden Ziele fest, delegiert Aufgaben, trifft Entscheidungen, gibt klare Anweisungen und überwacht die Umsetzung von Aufgaben und Zielen. Dabei gestaltet sie als verantwortungsbewusste Vorgesetzte den Arbeitsprozess und legt Wert auf Performance, Messbarkeit und die Erreichung der gesetzten Ziele.

Wo und wann transaktionale Führung von Bedeutung ist.

Die transaktionale Führung erweist sich nicht nur in hierarchisch organisierten Unternehmen mit klar definierten Rollen und Verantwortlichkeiten als erfolgreich. Sie funktioniert auch hervorragend in einem stabilen Umfeld mit standardisierten Prozessen, in denen eine effiziente Planung möglich ist. Auch in Krisensituationen und Notfallszenarien sind eindeutige Vorgaben und ein hohes Maß an Disziplin in der Herangehensweise erforderlich, um die Herausforderungen zu bewältigen.

Wie entwickelst du die Kompetenzen der transaktionalen Führung?

Grundlagenkurse für die Theorie

In den beiden Live Online-Seminaren lernst du das Konzept der klassisch-transaktionalen Führung kennen. Du entwickelst dabei ein theoretisches Verständnis für die einzelnen Dimensionen der transaktionalen Führung wie z.B. Ziele setzen, delegieren, stufengerecht informieren und entscheiden.

Praktisches Lernen in der All4Sports AG

Die Action Days einer fiktiven Firma stehen ganz im Zeichen des praktischen Ausprobierens und Erlebens. Am ersten Tag lernst du in einem hierarchischen Umfeld Rollen ein Team bzw. eine Abteilung zu führen. Am zweiten Tag werden die Hierarchien und Strukturen immer mehr aufgelöst und du lernst so transformational zu führen. Dabei erhältst du Feedback auf die erzielte Performance und auf dein gezeigtes Führungsverhalten.

Welche transaktionalen Kompetenze entwickelst du?

Bei L.E.A.D. trainierst und entwickelst du unter anderem folgende Schlüsselkompetenzen der transaktionalen Führung:

Sich gegen Widerstände durchsetzen können
Mit knappen Ressourcen herausfordende Ziele erreichen
Schwierige Mitarbeitergespräche führen
Aufgaben konsequent und richtig delegieren
Konflikte erfolgreich managen können
Angemessen kommunizieren, stufengerecht informieren
Umgang mit der Sandwich-Position zwischen Vorgesetzten und Mitarbeiter
Souveräner Auftritt vor dem Team
Die Arbeit des Teams "gegen Oben" gut verkaufen können

L.E.A.D. - Lerne transaktional zu führen!

Bei L.E.A.D. lernst du, nicht nur ransformational, sondern auch transaktional zu führen: Wie vereinbarst du Ziele, wie delegierst du Aufgaben, wie triffst du klare Entscheidungen und wie informierst du die unterschiedlichen Mitarbeitenden stufengerecht.

Das Gesamtprogramm