Was ist Transformationale Führung?

Die transformationale Führung ist eine Seite der integrativ-agilen Führung. Unter transformationaler Führung versteht man einen Führungsstil, der darauf abzielt, schnell auf Veränderungen in einem unsicheren und komplexen Umfeld zu reagieren. Bei der transformationalen Führung vermittelt die Führungskraft auf eine coachende Art und Weise Sinn, sorgt für zieldienliche Rahmenbedingungen, enabelt die Mitarbeitenden individuell und ermöglicht so eine Feedbackkultur des gemeinsamen Lernens und Wachsens.

Wann funktioniert Transformationale Führung?

Insbesondere in Unternehmen mit flachen Hierarchien, wechselnden Rollen und selbstorganisierten, crossfunktionalen Teams funktioniert der transformationale Ansatz hervorragend. Dieses Umfeld zieht Menschen an, die intrinsisch sehr stark motiviert sind und gerne agil arbeiten.

Führen in einem Agilen Umfeld

Die Führungskraft kann sich in diesem Umfeld auf eine dienende Art und Weise darauf konzentrieren, das optimale Zusammenspiel der unterschiedlichen Menschen mit ihren unterschiedlichsten Kompetenzen zu ermöglichen. Eine dominante, stark eingreifende Steuerung führt in diesem Umfeld erwiesenermaßen zu weniger Performance und höherer Fluktuation.

Die Führungskraft als Coach, Mentor und Enabler

Bei der transformationalen Führung wirkt die Führungskraft im Sinne der agilen Grundprinzipien auf das Team ein. Die Aufgabe der Führungskraft ist es, den Sinn einer Aufgabe zu vermitteln, zieldienliche Rahmenbedingungen zu schaffen und aufzuzeigen, welcher Beitrag jede und jeder im Team leistet. Dabei spielt Hiearchie eine untergeordnete Rolle. Wichtig ist, dass alle im Team an dem Ort sind, wo sie eine maximale Wirkung für das grosse Ganze entfalten können. Die Führungskraft fördert in diesem partnerschaftlichen Zusammenspiel eine Feedbackkultur des gemeinsamen Lernens, ermutigt Neues auszuprobieren und unterstützt das gemeinsame Wachstum als Team.

Wie trainierst du Transformationale Führung?

Blended Learning

In vier Live-Online Grundlagenkursen learnst du das Konzept der transformationalen Führung kennen. Dabei erhältst du ein theoretisches Verständnis für die verschiedenen Dimensionen der transformationalen Führung, wie zum Beispiel das Vermitteln von Sinn, das schnelle Umsetzen und Lernen sowie das Schaffen optimaler Rahmenbedingungen.

Bei den anschließenden Action-Days stehen praktische Erfahrungen im Vordergrund. An Tag eins wird dir vermittelt, wie du in einem hierarchischen Umfeld transaktional führen kannst. Am zweiten Tag werden Hierarchien und Strukturen zunehmend aufgelöst und du lernst, wie du in einer realen und dynamischen Umgebung transformational führen kannst.

Die Skills, die du bei L.E.A.D. entwickelst

Bei L.E.A.D. lernst und trainierst du unter anderem folgende Fähigkeiten der transformationalen Führung:

Build-Mesure-Learn: Die Grundprinzipien der agilen Führung im täglichen Alltag anwenden
Die Kunst des richtigen Umgangs mit zu vielen Möglichkeiten
Konsequent Menschen in ihrem erfolgreichen Verhalten bestärken
Klärung von unklaren Rollen und Aufgaben im Teams.
So entsteht ein guter Teamspirit: Würdigung des Beitrags jedes Einzelnen auf das Gesamtergebnis
Die richtige Struktur gibt Klarheit und Orientierung
Feedback und Qualitätskontrolle als entscheidende Instrumente für gemeinsames Wachstum
Erfolge feiern - Fokus auf das Erreichte, nicht nur auf das zu Erreichende

Lerne Transformationale Führung!

Bei L.E.A.D. lernst du, transformational zu führen: Wie vermittelst du den Sinn einer Aufgabe, wie schafft du förderliche Rahmenbedingungen und wie entwickelst du dein Team zur Spitzenleistung. Du bist Coach, Mentor und Enabler und förderst als Transformationaler Leader eine Feedbackkultur des gemeinsamen Wachsens und Lernens.

Das Gesamtprogramm